O fim de um ano costuma trazer a tentação dos números rápidos, dos resultados isolados e das promessas de virada imediata.
Mas 2025 deixou um aprendizado claro para mim: crescimento sustentável não nasce da pressa, nasce da intenção.
Este foi um ano que reforçou algo que venho defendendo há algum tempo.
Marca pessoal, autoridade e negócios sólidos não são construídos em picos de energia, mas em decisões consistentes, repetidas mesmo quando ninguém está olhando.
Consistência sem pressa, mas com direção
<figure> </figure>2025 não foi sobre acelerar por acelerar, foi sobre sustentar uma narrativa coerente ao longo do tempo, sobre aparecer com clareza, método e intencionalidade, mesmo quando o crescimento parecia silencioso.
Esse tipo de construção não gera fogos de artifício, gera algo mais valioso: confiança acumulada.
Vamos a uma pequena Retrospectiva do que aconteceu neste ano!
Mentoria LZT e Programa de Aceleração LZT no impacto nos negócios
Ao longo de 2025, conduzi quatro turmas do Programa de Aceleração LZT e um grupo anual de Mentoria com empresários e empreendedores.
Mais do que números, esses ciclos deixaram aprendizados muito claros sobre o que, de fato, sustenta o crescimento no digital.
<figure> </figure>Em 2025, foram:
254 sessões de mentorias individuais
58 encontros de mentoria em grupo
E pude sintetizar que...
A maioria chegou com desafios parecidos, insegurança sobre como se posicionar, dificuldade em gerar novos negócios no digital, processos comerciais frágeis e uma presença no LinkedIn que existia, mas não favorecia resultados.
Muitos postavam, alguns até com frequência, mas sem saber porque não tinham resultados.
O impacto começou a aparecer quando a lógica mudou.
Menos foco em volume de conteúdo e mais foco em posicionamento, clareza de mensagem e construção de conversas qualificadas.
Ao longo destes encontros, ficou evidente que resultados consistentes surgem quando existe acompanhamento contínuo, ajuste fino e disciplina na execução com o foco no longo prazo.
Empreendedores que antes dependiam de indicações esporádicas passaram a ter agenda mais previsível.
Negócios que viviam de picos começaram a ter demandas consistentes.
As mentorias reforçaram ainda mais essa tese: Quando o trabalho deixa de ser episódico e passa a ser sustentado ao longo do tempo, o crescimento deixa de ser uma aposta e se torna consequência.
Esse foi um dos grandes aprendizados de 2025: não é sobre somente acelerar, é sobre sustentar a aceleração ideal para o que realmente importa, garantir a prosperidade em seu mercado.
De mentor e professor para empresário
Outro movimento importante de 2025 foi interno.
Durante muito tempo, meu papel esteve muito associado ao ensino, à mentoria e à transmissão de conhecimento.
Isso continua sendo parte da minha identidade, mas deixou de ser o único papel.
<figure> </figure>Este ano marcou minha transição definitiva para uma atuação mais empresarial.
Liderar time, criar estrutura, delegar decisões, desenvolver pessoas e escalar impacto por meio da WIDE Corp , se tornaram ações fundamentais para o próximo nível que desejo alcançar.
São muitas conquistas que trazem muitas dores do crescimento.
Gerar valor para as pessoas vai muito além de fazer o nosso melhor, pois nem sempre o nosso melhor é o suficiente.
Assumir esse papel vem me exigindo muitas mudanças de comportamento, e que me exige abdicar do controle total para aceitar que crescimento passa por construir algo que funcione além da minha presença.
O marco do ticket e o valor percebido
Em 2025, alcançamos um marco simbólico: mentoria individual vendida por R$ 40 mil.
Esse número, isolado, não significa nada se não vier acompanhado da história completa.
Quando decidi iniciar minha carreira de mentor, a primeira mentoria que consegui vender, me rendeu a bagatela de 500 reais.
Na época, foi uma baita conquista. A emoção foi única por perceber que dali em diante eu não dependeria mais de salário para prosperar profissionalmente naquilo que amo fazer, que é ajudar pessoas de bem a transformar sua vida ao se comunicar melhor por meio do digital.
Hoje, olhando para trás, fica claro que mudou o preço, mas o valor não mudou de uma hora para outra, o que mudou foi a percepção construída ao longo do tempo, seguindo o método LZT (Framework que ensino em meus programas de mentoria).
Valor percebido cresce quando há consistência nas ações, clareza de proposta, entrega e posicionamento magnético.
O palco como validação de autoridade
Outro ponto marcante do ano foi a palestra no evento do David Fadel.
Estar naquele palco não foi sobre exposição, mas sobre validação.
<figure> </figure>Palco não cria autoridade, ele confirma uma trajetória, um discurso consistente e uma reputação construída antes do convite existir.
Podcasts e Eventos como extensão da narrativa
<figure> </figure>Ao longo de 2025, participei de podcasts e eventos que tiveram um papel estratégico na construção e na ampliação da minha narrativa profissional.
Mais do que presença pontual, essas conversas reforçaram algo que ficou ainda mais claro neste ano: autoridade também é distribuição.
Um dos marcos foi o painel Marca Pessoal e Business Influencer Marketing: como transformar reputação em negócios, promovido pela People2Biz a convite de Luis Claudio Allan e Isabela D. Allan 🏳️🌈 , na companhia de grandes influenciadores que se tornaram grandes amigos como Neivia Justa , Marc Tawil , Gilka Alvarez , Danielle Silva , Sophia Spadão , Tatiana Trevisan , Murilo Moreno e Deize Andrade .
Aprofundamos uma conversa sobre como a reputação, quando bem posicionada, deixa de ser apenas imagem e se torna um grande ativo de prosperidade e geração de oportunidades.
Também participei do Podcast Segunda Opinião, promovido pela Igreja do Nazareno, um espaço diferente do ambiente corporativo tradicional, mas extremamente rico em reflexões sobre valores, comunicação, influência e impacto.
Experiências como essa ampliam o alcance da mensagem e mostram que posicionamento sólido atravessa contextos.
Essas participações reforçaram uma convicção que carrego hoje com ainda mais clareza: autoridade não se constrói apenas com conteúdo próprio, mas também com presença qualificada em ecossistemas que ampliam, validam e sustentam a narrativa ao longo do tempo.
Recomendei muito isso este ano para os membros da Mentoria LZT.
A entrada no G4 Advisor e a visão para 2026
A entrada no programa G4 Advisor marcou para mim e para a Solange Polsak uma nova etapa em nossa vida empreendedora.
<figure> </figure>Não somente pelo acesso ao ecossistema, mas pelo nível de responsabilidade e visão que busco para a prosperidade do meu negócio neste importante papel como CEO.
O G4 se tornou para a WIDE Corp uma instituição com fonte importante de conhecimento e mentalidade empreendedora, pois seus valores são semelhantes aos nossos, principalmente no quesito de ensinar somente aquilo que temos vivência e experiência de conquista.
<figure> </figure>Passar a atuar neste grupo de grandes empresários como Tallis Gomes , Bruno Nardon Felici e Alfredo Soares , amplia o nosso olhar, tira o foco exclusivo da execução e nos leva para tomadas de decisão estratégica como Time, visando um crescimento estruturado e de impacto no longo prazo.
Esse movimento muda completamente o jogo de 2026.
Um dos principais insights no G4 Traction
Entre mais de 170 empresários com quem tive contato, um padrão ficou evidente.
<figure> </figure>Dos 170, 35 relataram insegurança clara em três pontos: definição de ICP (Perfil Ideal de Cliente), processo comercial e geração consistente de novos negócios.
Muitos ainda acreditam que tráfego pago resolve tudo, outros até usam redes sociais, mas sem estratégia clara de relacionamento e prospecção, o resultado é sempre o mesmo: esforço alto, retorno instável.
A dor das empresas não é falta de vendas, é processo consistente de geração de demanda qualificada.
O playbook que guia 2026
A partir disso, fica percebo um caminho claro para as empresas que buscam aumentar sua geração de caixa de forma consistente no B2B.
O playbook que guia 2026 é simples em tese, mas exigente na execução: ICP bem definido e prospecção qualificada no LinkedIn.
Menos lead por interesse e mais lead por característica.
Menos volume e maior precisão.
É essa lógica que conecta posicionamento, conteúdo e vendas de alto valor.
Corpo, mente e marca seguem a mesma lógica
<figure> </figure>Em paralelo a tudo isso, executei um projeto pessoal importante.
Ao longo do ano, eliminei 15kg, sem atalhos, sem fórmulas rápidas e sem pressa.
Esse processo reflete exatamente o que acredito sobre marca pessoal.
Resultado duradouro nasce de hábito, consistência e decisões repetidas ao longo do tempo.
Não de picos de motivação.
E sabe qual a conclusão que tenho deste projeto?
Não tenho pressa, mas tenho a direção clara do caminho a ser percorrido. Ter consistência e disciplina diárias nas ações que estão ao meu alcance.
Assim como no posicionamento de marca pessoal, cuidar do corpo exige foco no longo prazo!
O que fica e o que segue
2025 deixa aprendizados, relações fortalecidas e uma base sólida para o próximo ciclo.
Fica a gratidão, e a clareza da missão e do caminho.
Ficam para trás a pressa, o ruído e a ilusão de atalhos focados somente no curto prazo.
2026 não começa do zero, começa de um lugar mais maduro, mais consciente e mais preparado para crescer com intencionalidade e muita ações a serem colocadas em prática, como mentor e como líder de empresa.
<figure> </figure>Seguimos juntos, mais fortes e preparados.