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09 de julho de 2026·3 min de leitura

Por que sua empresa deveria treinar os líderes para usar o LinkedIn

Sua página da empresa no LinkedIn tem mil seguidores e quase nenhum lead. O perfil pessoal do seu diretor comercial, mesmo abandonado, alcança mais gente t

Raphael Cunha
Raphael Cunha
CEO da WIDE Corp · Top 1 Brasil no LinkedIn (Favikon)
Por que sua empresa deveria treinar os líderes para usar o LinkedIn

Sua página da empresa no LinkedIn tem mil seguidores e quase nenhum lead. O perfil pessoal do seu diretor comercial, mesmo abandonado, alcança mais gente toda semana. Isso não é detalhe de algoritmo, é onde o pipeline B2B está sendo decidido hoje.

A maioria das empresas trata o LinkedIn como mais um canal de mídia: posta vaga, posta release, mede curtida. Enquanto isso, o comprador high ticket não segue logo, ele segue pessoas. Ele lê quem fala com autoridade sobre o problema que ele tem, e é com essa pessoa que ele abre conversa quando chega a hora de comprar.

Eu vi isso virar pipeline real. Consultores treinados no método WIDE abriram conversa, pelo perfil pessoal, com gente de ArcelorMittal, Gerdau, PwC, Bradesco, Eurofarma, Rede D'Or, B3 e Sírio-Libanês. Nenhuma dessas portas se abre por anúncio. Abre porque a pessoa certa publicou a coisa certa e o decisor reconheceu autoridade ali.

E não é só consultor solo. Luis Mulla passou pelo treinamento, foi promovido na TOTVS e hoje leva esse conhecimento aos times comerciais da empresa. Haroldo Junior, Sales Director da Megawork (parceira da SAP), levou a palestra para a Convenção de Vendas do time dele. Quando o líder aprende a usar o LinkedIn, a empresa inteira colhe.

O problema é que o seu time não nasceu sabendo fazer isso. O vendedor sênior sabe conduzir uma reunião, mas o perfil dele está escrito como currículo, o último post é de 2021 e ele não tem ideia de como puxar um decisor pra conversa sem soar como spam. Talento comercial existe, o que falta é método aplicado ao canal.

É por isso que treinar a liderança no LinkedIn deixou de ser luxo de marketing e virou decisão comercial. Quando o time aprende a se posicionar e a prospectar pelo perfil, você ativa um canal de geração de demanda que não depende de verba de mídia, encurta o ramp-up de quem entra e baixa o CAC dos deals que já estavam no funil.

O LinkedIn High Ticket foi desenhado pra isso. É um workshop de 6 horas, presencial ou online, pra times de 3 a 15 pessoas. O time entra sem estratégia e sai no mesmo dia com o perfil reescrito, o primeiro post publicado e a abordagem enviada pros 10 primeiros decisores, com 15 dias de acompanhamento por grupo de WhatsApp pra não perder o momentum. Pra empresa de ticket médio acima de R$100K, o investimento volta no primeiro deal que qualquer pessoa do time fechar.

Sua concorrência já está na timeline do seu cliente. A pergunta é se o seu time está.

Conheça o LinkedIn High Ticket: widecorp.com.br/linkedin-high-ticket


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Perguntas frequentes

como o LinkedIn pessoal gera mais resultado que a página da empresa

Compradores de alto valor seguem pessoas, não logos. Eles leem quem fala com autoridade sobre o problema que enfrentam e abrem conversa com essa pessoa quando chegam à decisão de compra, algo que a página institucional da empresa raramente consegue provocar.

como treinar time comercial para prospectar no LinkedIn

O LinkedIn High Ticket é um workshop de 6 horas, presencial ou online, para grupos de 3 a 15 pessoas. Ao final do mesmo dia, cada participante sai com o perfil reescrito, o primeiro post publicado e a abordagem enviada para os 10 primeiros decisores, com 15 dias de acompanhamento via WhatsApp para manter o ritmo.

qual o retorno financeiro de treinar a liderança no LinkedIn

Para empresas com ticket médio acima de R$ 100 mil, o investimento no treinamento se paga no primeiro deal fechado por qualquer pessoa do time. Além disso, a empresa ativa um canal de geração de demanda sem depender de verba de mídia e reduz o CAC dos negócios que já estavam no funil.

vendedor experiente precisa de treinamento de LinkedIn ou aprende sozinho

Talento comercial não substitui método aplicado ao canal. O vendedor sênior pode conduzir bem uma reunião, mas tende a ter o perfil escrito como currículo, posts desatualizados e sem saber como iniciar conversa com um decisor sem soar como spam.

que tipo de empresa ou segmento já usou esse método de LinkedIn com resultado

Consultores treinados no método abriram conversas com decisores de empresas como ArcelorMittal, Gerdau, PwC, Bradesco, Eurofarma, Rede D'Or, B3 e Sírio-Libanês. O treinamento também foi aplicado internamente na TOTVS e na convenção de vendas da Megawork, parceira da SAP.